課程對象:企業管理者
了解組織架構及企業文化對企業變革的影響。
活用知識模型和工具,做有效的知識管理,為個人及企業增值。
透過課程案例研討和個人作業等方式制定能配合公司及其業務戰略的知識管理推動或戰略方案。
提高創新能力
提高業務效率
提高技能素質
提升企業持久競爭力
21世紀的變革趨勢
什么是知識管理
KM=(P+K)
為什么需要知識管理
案例研討分享
建立學習型組織
治理資本
知識周期
知識模型
案例分享
互動案例討論、最佳實踐例子分享
有效的知識分享
KM的價值
KM戰略的要素
實例工作坊
KM實施的應用科技
課堂作業
模塊
互動案例討論、最佳實踐例子分享
企業組織
能力診斷
定制企業戰略落地
解決方案
定制企業業績提升
解決方案
定制企業人才培養
解決方案
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